工业工程在我国的应用前景十分广阔。中国企业家也越来越意识到,只有企业中的中高级经理、工人掌握工业工程的方法解决问题,企业的效率改善、成本降低、质量保证、效益实现才能持之以恒。当前我国发展工业工程的一项重要工作是是人才培养。
本课程着重为制造企业,特别是国有大中型企业培养拥有坚实的理论基础和宽广的专业知识并具备技术与管理相结合,掌握生产管理的先进技术、方法及现代管理手段且能解决生产系统中存在实际问题的应用型、复合型的高层次管理人才。
专业核心知识模块 |
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工业工程基础 |
8课时 |
企业流程管理 |
8课时 |
物流与供应链管理基础 |
8课时 |
人因工程与人本管理 |
8课时 |
采购管理? |
8课时 |
时间管理与压力管理 |
8课时 |
生产计划与物料控制 |
8课时 |
企业信息资源管理 |
8课时 |
生产运作管理 |
16课时 |
质量管理 |
8课时 |
精益生产原理与实践 |
8课时 |
供应商管理 |
8课时 |
需求预测与库存控制 |
8课时 |
六西格玛管理实践 |
8课时 |
新产品开发与管理 |
8课时 |
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经理人素质提升模块 |
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思维导图 |
8课时 |
客户关系管理 |
8课时 |
MOT(关键时刻) |
16课时 |
人力资源管理 |
?8课时 |
领导力与执行力 |
8课时 |
项目管理 |
16课时 |
创新思维与决策 |
8课时 |
团队拓展训练 |
8课时 |
企业观摩学习 |
清华大学IE大讲堂(中国制造业、物流业论坛) |
依据依据清华大学教育培训管理相关规定,学习结束时正式颁发清华大学工业工程系“现代工业管理方向课程研修项目”结业证书;证书编号及学员信息均被清华大学网站收录;通过清华大学教育培训管理处认证。
符合申请硕士学位条件的学员,可按我校有关规定申请硕士学位。