1、管理效能知识类——创新思维、运营智慧（选修课程）

压力释放与情绪管理

知人善用——评价中心技术

2、工具操作方法类——真枪实战、学以致用（必修课程）

团队建设与人本管理

时间与会议管理

目标管理与高效执行

跨部门沟通与协作

营销5部曲

企业文化如何落到实处

非人资经理的人力资源管理

税收筹划与全面预算管理

当代经理人商法实务

精益生产与现场管控

3、名家讲坛类——视野、思路、出路

可持续发展战略和战略升级

经理人的十项技能

名企考察线

经理人主题沙龙

4、辅导强化类——要点强化、难点解疑（必修课程）

模拟测试详解

工作梳理专题诊断