厦门茶叶店长管理培训

课程目标：

增强自我角色认知，能分析出自己管理的优劣势

根据员工发展情况做管理方式调整；

提升门店管理技能，学习人格魅力塑造途径；

提升人员管理、运作管理、店务管理、货品管理；

学会目标设定及分解；提高门店运营效率

课程大纲：

1、领导方式与领导力

2、强化管理沟通

3、收心法则与部属带动

4、人员管理

5、货品管理

6、运作管理

7、服务管理

8、目标管理

课程形式：案例分析、小组讨论、互动参与、经验总结、交流分享、理论讲授

课程时间：两天

适合对象：店长、储备店长。

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