北京董事会秘书实操研修班
- 课程原价： ￥电询
- 网报价格： ￥电询
- 上课班制： 随到随学
- 课程类型： 普通课程
- 授课时间： 详见培训课程
- 授课对象： 想接受北京董事会秘书实操研修班
- 授课学校： 北京STRONGER
- 联系电话： 13305008725
- 认证情况： 实名未认证 执照未认证
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培训课程详情
北京董事会秘书实操研修班
董事会秘书实操研修班
培训内容及活动内容安排
| 培训模块一：董事会秘书财务基础篇 2011年3月30日 | |
| 一、董事会秘书应具备的财务素质二、读懂三大财务报表三、财务报表分析技巧：一个起点：市场；三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；两大结果：风险和回报的平衡四、上市公司财务分析处理技巧、资产、资金管理 | |
| 专题活动一：董事会秘书财务管理研讨之夜 2011年3月30日晚 | |
| 主办方提前收集参训人员针对财务板块、财务管理等关注问题，整理确定研讨议题，学员可与专家及参训学员共同探讨交流。形式：主题讨论。 时间：一个小时 至 一个半小时。 | |
| 培训模块二：宏观经济及政策走向篇 2011年3月31日 | |
| 一、筹资、投资及资金分配相关知识二、上市公司定期报告中涉及的财务、会计、审计的最新规定三、上公司财务信息披露技巧四、宏观经济及政策走向 | |
| 培训模块三：董事会秘书业务知识篇 2011年4月1日 | |
| 一、公司的概念、特征及分类 1、三种主要的企业组织形式； 2、现代企业制度的基本内容； 3、现代企业制度存在的主要问题。 二、公司治理结构：理论与实务 1、公司治理结构: 两个基本问题、2、公司治理问题：表现形式3、公司治理结构：基本界定4、公司治理与管理：区别与5、公司治理实质：解决代理问题6、公司治理结构：内部机制、外部机制 7、公司治理实务：角色与定位8、公司治理模式：选择问题、标准问题 | 三、董事会1、董事会的组织机构、管理体制2、董事会的组成、职权、权力及责任 3、董事会与监事会、经理层关系 4、独立董事任职资格 5、董事会议事程序 6、股东大会 四、如何构建高效的董事会（决策与监督）1、董事会制度的国际比较； 2、高效董事会的标准；3、中国公司的董事会现状； 4、如何构建高效董事会。 |
| 专题活动二：董事会秘书管理研讨之夜 2011年4月1日晚 | |
| 主办方提前收集参训人员针对公司治理，企业改制，私募基金，上市融资操作等关注问题，整理确定研讨议题，学员可与专家及参训学员共同探讨交流。形式：主题讨论。时间：一个小时 至 一个半小时。 | |
| 培训模块四：董事会秘书日常工作及公司上市篇2011年4月2日 | |
| 一、董事会秘书聘任、解聘及任职资格 二、董事会秘书的角色定位和职责分析 三、董事会秘书与普通秘书的区别 四、召开监事会和股东大会及董事会五、董事会公司事务处理标准 六、董事会秘书的职业素养 七、董事会秘书自我发展 八、法律法规 | 九、企业上市融资操作实务1、企业发展战略与资本运作；2、上市的利与弊3、上市基本流程及需完成事项 a、上市前的企业私募股权融资 b、选择合适的证券交易所 c、选择合适的中介机构 d、选择最佳的上市时间 |
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