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广州敏捷项目管理认证ACP面授课程

2016-12-29 14:12:36 167
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培训课程详情
课程简介

当你还在犹豫是否要参加ACP敏捷项目管理认证考试,参加这样的考试是否有价值的时候,已经有一大批人顺利通过ACP考试,在职业上取得了新发展。

广州圣略咨询为了满足更多ACP考试者对这方面的培训诉求,特开设ACP敏捷项目管理认证面授班,特聘ACP培训名师授课,业界独创项目化备考体系、风险评估体系,学中做,做中学,更有数千顶尖管理大师精彩课程免费学习,全方位塑造职场软、硬技能,老师上课现场音频录音,反复学习,助力PMI-ACP一次通过。

机构优势

1、权威资质:美国PMI全球注册教育机构R.E.P服务商,中国大陆首家ACP培训机构,金牌保障!

2、实战背景:中国唯一拥有互联网背景的专业ACP培训机构,学敏捷,选对行业很重要!

3、专家团队:500强IT敏捷专家 、BAT 产品经理、TMT敏捷教练,让您快速掌握敏捷实战

4、科学备考:业界独创项目化备考体系、风险评估体系,学中做,做中学

5、实战演练:真实案例场景演练,数万管理精英最佳实践交流,学以致用

6、圣略大学:数千顶尖管理大师精彩课程免费学习,全方位塑造职场软、硬技能

7、名企推荐:与数百家TMT名企、500强企业深度合作,高薪敏捷相关职位,免费推荐!

课程详情

参训人员:

任何对敏捷方法感兴趣的人群都可以参加考试, 敏捷思想不仅仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。主要包括:

1、实践者:软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA、创业公司等

2、关注者:工程师、测试、研发工程师、产品经理、运营人员等

3、爱好者:PMP、职业转型、跻身互联网平台人员等

课程服务:

课前:备考计划制定,预习指导及进度跟踪安排,高效备考

课中:敏捷实战专家全真沙盘实战演练式授课,学到落地实战及备考知识

课后:各期班主任指导、敏捷专家答疑答疑,实践与理论融合

线上:通过QQ、微信提供学员交流学习平台,共享学习资源

线下:知识解析、敏捷案例回顾、实战场景演练学习

补课:老师上课现场音频录音,反复学习,助力PMI-ACP一次通过

课程大纲:

阶段 课程内容 详情
第一阶段
敏捷实战
2天
ACP介绍 ACP考试介绍、书籍推荐、为什么要学习敏捷
Agile框架 敏捷方法、原则、流程
价值驱动交付 评估价值、规划价值、交付价值、确认价值、跟踪和报告
干系人参与 干系人参与、沟通及关键软技能
敏捷团队绩效管理 COCOMO模型、适应型林道理、自组织团队、团队实践
敏捷的计划 敏捷规划、估算、工具与敏捷计划
问题的探查与解决 识别问题、解决问题、团队中常出现的问题演练
持续改进 敏捷持续改进方法
第二阶段
2天
全过程实战 ACP敏捷项目管理全过程实战演练,沙盘模拟
第三阶段
2天
押题模考 2天全真模拟题演练,把握考试脉络,掌握考试题型

教学资料:

1、敏捷估计与规划:官方推荐用书,考试重点。

2、Scrum敏捷软件开发:敏捷大师Mike Cohn经典力作,敏捷领域最权威书籍。

3、名师授课讲义:知识框架+实践案例,沙盘演练,体验敏捷精髓。

4、重点串讲讲义:官方推荐11套教材,融合成一本讲义,涵盖ACP所有考点根据最新考试中

5、ACP全真模拟题2套:中国唯一拥有ACP试题研发中心的敏捷管理培训机构

培训费用:

班? 别 说明 原价 优惠价
ACP认证实战班 2天实战+2天串讲+2天全真模考 ¥4980 ¥4580
备注 以上费用均不含考试费,考试费3300元人民币考前由学员直接交给外专局考试中心。所有班别均一次报名不限听课次数,随报随学,直到考试通过。
圣略PMP、学友推荐、团报均有优惠,详情咨询:020-38763095
上课实景


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