系统思考和问题解决（苏州，8月4-5日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年8月4-5日
【培训地点】苏州
【培训对象】需要理清各种经营、管理问题，以找到解决问题思路的职场人士

【课程收益】
在课堂上，用系统循环图完成对自己的一个复杂工作问题的系统分析
在课堂上，绘制基于系统分析的问题解决路径图
在培训师的帮助下，形成一个“系统思考及问题解决的行动方案”

【课程目标】
想要培养自己的Whole Picture大局观，想要站在系统的高度分析问题、辨识关键点，找到根本原因，并有能力去做出决策，有担当地承担风险。

【课程大纲】
第一模块：用系统循环图思考工作和生活问题
工作和生活中的系统思考
系统和系统思考
系统思考对于工作和生活的帮助
用系统循环图作系统思考
系统循环图
系统循环图的绘制
用系统循环图作系统思考

第二模块：用系统循环图找到解决问题的路径
在系统中认知和解决问题
“连接”的方向和问题的根源
“回路”的属性和问题分析
“悬摆”的属性和问题解决
参照系统循环图绘制解决问题的路径
问题形成的路径
改变问题根源的路径
系统解决问题的路径及其绘制

【讲师介绍】
   朱老师，曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
背景经历
专家培训师、顾问
TTT系列产品开发专家
IPMA国际职业培训师
曾任上海紧缺人才培训事务业务总监、上海干部在线学习城业务总监
上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师
擅长领域
TTT、岗位绩效导师
系统思维、批判思维、平行思维、结构思维
高情商管理行为训练（目标及其达成、工作推演、复盘、问题分析与解决、绩效管理实务、影响力沟通等）
服务客户
平安大学、太平洋保险、交通银行、厦门国际银行、国寿数据中心、中宏保险、仲利国际、中电投融、上汽大众 蔚来汽车、捷豹路虎、日产、沃尔沃发动机、安吉零部件、佛吉亚、微创医疗、锐珂医疗、赛默飞、西安杨森、艾伯维、众生药业、爱朋医疗、国药试剂、中国移动、中国联通、宝钢集团、上海国际集成、杭州地铁、舜宇光电、携程、久事集团、东方广播中心、东方明珠新媒体、城投水务、华润集团、瑞安地产、汉得科技、视联动力、红豆集团、安踏集团、奥克斯、奥的斯电梯、菲尼萨、弓箭玻璃等

【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)