北大建筑施工总裁高级研修课程是由北京大学携手诸多名校的诸多名师、专家、教授等一起来解决现在建筑市场行情中的一些问题，而有针对性的开设的一门课程，只为帮助建筑企业高层管理者提高管理经验，来解决建筑施工企业面临的诸多问题。

该课程主要包括以下十一个模块：

一、建筑施工企业战略管理

1.建筑施工企业战略规划及实施2.建筑施工行业发展趋势及动态分析3.国内外优秀建筑施工企业发展战略分析与研讨

二、企业管控模块

1.建筑施工企业组织与结构设计2.企业文化管理建设3.品牌与营销管理4.建筑施工企业流程体系建设与优化5.建筑施工企业信息化规划及实施管理

三、建筑施工企业的人力资源管理

1.人力资源管理模块2.施工企业薪酬激励体系设计及实施3.施工企业招聘和培训管理体系设计及实施

四、建筑施工企业预算、成本控制与财务管理

1.建筑施工企业税务筹划实战案例分析2.建筑施工企业全面预算管理3.建筑施工企业财务管理战略与财务架构4.建筑施工企业成本控制战略与策略?

五、法规法律实务应用篇

1.建筑法、招投标法等相关最新专业法规2.工程项目纠纷与争端解决法律实务3.索赔管理

六、建筑施工企业私募股权资本运营

1.中国风险投资发展及政策2.建筑施工企业股权融资的操作模式3.建筑施工企业股权融资的技术问题4.建筑施工企业私募股权投资

七、建筑企业的兼并收购与资本运营

1.建筑企业资本运作与企业跨越式发展2.建筑企业并购方式与操作要点3.建筑企业并购与融资安排4.建筑企业并购与反并购5.建筑企业海外并购

八、建设工程项目管理

1.国际工程项目管理前沿与概论2.建设工程项目招标投标3.工程建设项目采购管理4.工程合同管理与国际仲裁5.工程建设项目安全管理6.工程项目管理组织与项目经理

九、建筑业改革及国际化展望

1.建筑业发展趋势下的信息化管理2.欧亚文化对工程管理模式的影响3.建筑业创新引擎与建造再评价4.可持续建设与管理

十、前瞻讲座

1.建筑施工企业信息化管理2.建筑施工企业的商务谈判3.建筑施工企业信用体系建设4.施工企业的采购与物流管理5.BT与BOT模式的运作实务6.施工企业的市场开发策略及其操作方法7.工程项目编、投、评标技巧（含国际工程）8.施工企业的技术创新、核心竞争力的提高9.FIDIC条款及应用技巧及项目的风险管理及合同管理10.中国绿色建筑认证专题11.建筑文化

十一、游学考察城市

考察城市：美国??澳大利亚??韩国??欧洲北京?上海?广州?重庆?杭州?香港