一、房地产开发实战篇

第一模块：房地产业政策与市场发展分析

第二模块：城市选择战略与区域规划

1.房地产业新政出台的背景以及政策要点精析

2.房地产业发展现状与未来发展趋势预测

3.发达地区、国家房地产业发展历程与投资模式分析

1.房地产企业的异地开发选择战略

2.城市总体规划与房地产开发策略

3.城市区位、土地选择与环境分析

第三模块：项目拿地与项目定位

第四模块：整体、景观规划与地产风水

1.国家、地方政府土地管理制度与改革分析

2.建设成熟的土地评估、储备与运营体系

3.招拍挂、一级开发、合作开发技巧及应用

4.客户、土地、资本与拿地模式及定位

1.房地产风水与择地、规划布局、建筑设计

2.项目整体规划与城市区域规划

3.景观规划、建筑风格与建筑设计创新

4.建筑节能、低碳等新技术应用

第五模块：房地产项目工程管理

第六模块：房地产营销策划与销售管理

1.房地产工程项目管理体系的建立与实施

2.工程质量管理分析及质量保障体系建立

3.房地产工程成本全过程精细化管理

4.房地产合同管理及案例

1.房地产全程策划与创新营销

2.房地产营销策划的核心流程与媒体策略

3.营销实战层面的最大难题案例解析

4.领导力塑造及团队销售执行力塑造

5.售楼中心及楼书设计理念与案例

第七模块：地产预算、成本控制与税务筹划

第八模块：物业管理与客户关系营销

1.房地产税务筹划实战案例分析

2.房地产全面预算管理?

3.房地产财务管理战略与财务架构

4.房地产成本控制战略与策略?

1.集团下属物业管理企业的特殊发展模式

2.国际物业管理经验与发展趋势

3.现代房地产企业的新客户关系营销

4.客户关系管理下的品牌价值提升

二、房地产资本运营与公司治理篇

第一模块：地产股权激励与公司治理

第二模块：地产兼并收购与资本运作

1.公司治理的基本原则与核心问题

2.如何构建高效的董事会

3.激励机制与经理人薪酬设计

4.长期激励性薪酬的实践与案例

1.资本运作与地产企业跨越式发展

2.并购方式与操作要点

3.并购与融资安排

4.并购与反并购

三、房地产金融创新之融资实战篇

第三模块：地产股权融资方式

第四模块：房地产金融控股

1.股权融资整体策划

2.防止收购和稀释问题

3.股权融资中的税务安排

4.增资扩股协议、法律问题和谈判

1.金融控股分类和发展现状

2.地产金融控股的兴起

3.地产金融控股对地产投资的作用

4.国内金融控股案例分析：泰达集团

第五模块：地产银行融资案例与现金流策略

第六模块：地产私募股权融资策略

1.国内商业银行贷款操作与策略

2.国外商业银行贷款操作与策略

3.项目投资估算和筹资评价

4.项目的财务评估

1.地产私募股权融资策略与注意要点

2.对赌/协售等合约的签署与执行

3.地产私募股权融资法律实务

第七模块：小额贷款公司融资与运营实务

第八模块：投资担保公司融资与运营实务

1.小额贷款公司商业模式与运营实践

2.小额信贷产品设计和业务创新

3.小额贷款公司法律实务与法律风险

1.担保公司经营管理与盈利模式创新

2.担保公司内部控制与公司治理

3.担保公司产品创新+PE操作方式

第九模块：典当行融资与运营实务

第十模块：融资租赁运营实务

1.典当业务创新与案例分析

2.典当行内部控制与风险管理

3.典当行融资注意要点

1.融资租赁商业模式与运营实践

2.融资租赁内部控制与风险管理

3.融资租赁谈判与合同签订

四、房地产金融创新之投资实战篇

第十一模块：地产开发投资控制与流程管理

第十二模块：地产投资信托REITS

1.房地产投资的概念和类型

2.房地产投资经济评价

3.资金的时间价值计算及其应用

4.房地产投资环境与市场分析

5.房地产开发投资战略及实施策略

6.房地产置业投资战略及实施策略

1.房地产投资信托的类型

2.REITS国际运行模式的比较

3.中国内地REITS基金的定位与模式的选择

4.房地产开发项目财务评价

5.房地产投资现金流策略

6.房地产开发投资风险分析

第十三模块：房地产基金

第十四模块：房地产企业上市战略与操作

1.公募与私募

2.“火爆”的房地产基金

3.房地产基金投资策略、选股标准与投资组合

4.房地产基金的最新运营模式

1.房地产企业境内上市战略与操作

2.房地产企业境外上市战略与操作

3.自主上市与借壳上市战略与决策

4.房地产中小板、创业板上市实盘演练

第十五模块：地产项目实操策略与投资

1.住宅地产项目实操策略与投资 2.商业地产项目实操策略与投资

3.旅游地产项目实操策略与投资 4.工业地产项目实操策略与投资

5.酒店地产项目实操策略与投资 6.矿产资源投资与实操策略

案例：兴梅房产与非住宅并购、复地与ING携手、绿地购并宝钢建设、绿地与九龙仓换股四大案例剖析

五、房地产EMBA篇

1.房地产企业战略定位与商业模式创新 2.房地产企业品牌与项目品牌塑造策略

3.房地产企业全面运营管理体系建立 4.房地产人力资本与房地产组织构架

六、地产游学考察

第一模块：8所城市具有代表性房地产项目考察

境内考察：北京 上海 香港 台北 深圳 杭州 重庆 成都

第二模块：美国地产学习与实地考察

>>全球地产金融及资本市场

>>美国商业地产、酒店经营与服务

>>美国普通住宅及高端住宅开发理念与服务

>>普拉特住宅公司美国地产运作模式及趋势

>>中美资本市场的差异

>>Grubb & Ellis美国商业地产特点及运作模式

>>W.P.Carey&Co.LLC全球地产金融趋势

>>RASS Hospitality商业地产及酒店运营

>>Newfrontier住宅地产运营及服务

>>Walter Huang纽约华人投资银行家