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厦门慧眼识英咨询营培训

2018-09-10 21:39:40 103
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培训课程详情

厦门慧眼识英咨询营培训

慧眼识英咨询营

识人有工具,用人有方法。8项慧眼识英工具让您深度识人,打造企业人才梯队!领航咨询集团HR总监班实用课程,将全面人才甄选工具一一分解,套入实践让HR自主操作。

《慧眼识英咨询营》

——帮助HR实现企业效率倍增,爆发式增长的整体解决方案实战特训营

慧眼识英咨询营:是一套识人用人的工具,是一门自我领导力提升的能量博弈术,是组织在管理过程最难的一门学问,是解决了人才问题和公司发展瓶颈的一套自我完形工具。咨询营将总结中外古今八种系统识人用人工具(九型、DISC、MBTI、16PF、面相、笔迹、易经和八卦学),导入系统测评为辅助工具,让您和您的团队轻松学会选、育、用、留人才。

【培训时间】2013年12月13-15日(3天2夜,厦漳泉三地人脉互动集训营课程)

【培训地点】厦门珍珠湾软件园一期创新大厦C区4F领航商学院教室

【培训对象】学习型董事长、总裁、高管、人力资源总监、经理

【课程特色】

★继第一阶段的《总裁蜕变模式咨询营》之后,让HR们学会识人、用人手法,让课程内容实效落地!

★HR模块工具传授,真正运用到工作中去,摆脱训中激动,训后无法行动的困扰,将前一期集训营的成果转化为实际工作中的好工具!

★运用古今中外的识人用人工具分析人才,真正做到将人才的价值最大化,为企业的成长推波助澜!

【授课专家】

郑老师:

现任:领航咨询(中国)集团有限公司董事长、厦门大学经济学院特聘讲师,现为多家上市公司的独立董事和顾问,厦门市管理咨询行业协会副会长,航标商学院执行院长、玛卡西尼商学院名誉院长,美国西北理工大学EMBA特聘讲师。

荣誉:目前正为多家正准备IP0的公司进行深度咨询与辅导,受到了客户的高度评价与欢迎,咨询效果以:“实战、实效、实用”响誉客户的心灵,以经营辅导的手法获得了咨询客户的深度信任,成为了多家咨询客户的战略合作伙伴;承担任北京工商大学会计学、福建行政学院教师,年曾就任于余世维博士旗下的某教育集团,2005年度曾被媒体评价为“咨询行业的黑马”,年度曾被某集团评为:“最佳总经理”,2008年度被媒体誉为:“津门十大名嘴”,年度常期致力于实体经济公司治理与资本运作研究,并参与到多家集团公司担任独立董事和首席顾问,被政府领导和相关行业单位评价为:“最具咨询实力的咨询专家”,被投行评价为:“最具投资价值的CE0”,2011年其带领的NCG公司被行业和媒体评为:“中国最具市场价值的十大管理咨询机构”;2012年被评为:“厦门经济管理咨询行业协会副会长”,2013年受聘多个省份给地方政府部门和经济团队进行授课,深受好评。

经历:其所带领的领航咨询集团也在不断创造投资、咨询、培训行业的传奇,正在不断地高速发展。在从事咨询行业的近十年中,曾专注于房地产、卫浴和电子、物流行业做过深度研究,截止目前已为数十家咨询客户提供系统治理方案和实践,已为厦门大学和美西北理工大学、北京大学、清华大学数十个总裁班和EMBA授过课程,听过郑老师课程的学员已达到5万人以上,获得了学员的一致好评:“郑老师的课程,真的很实用,一针见血”。

学术:重点研究培训与商学院构建,年重点研究公司治理与人力资源量化,年重点研究管理模式定位与量化,年重点研究商业模式研究与设计、及IP0企业战略重组、人力资源重组、营销重组和生产重组,针对成长型企业和准上市公司的现状,研究与总结了一套独特的咨询系统。

培训风格:一针见血、实战实用,以咨询实战能力深受客户好评,重点研究500强企业治理模式

【课程设计与安排】

第二阶段:《慧眼识英咨询营》

课程安排

课程内容

课程收益

第一天

9:00-12:00

九型人格

2多维度识别解读九型特点

2九型人格优缺点分析

2不同类型的性格匹配的岗位

以九型快速识人这一核心主轴进行人才定位,节约企业成本

14:00-17:00

DISC测试工具

2从四个主维度特质对个体进行描述:支配性、影响性、服从性、稳定性,确定人员的性格维度

测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格

18:30-20:00

专题咨询

2企业疑难困惑一对一诊断、答疑

2学员把自己企业的改善思路与老师交流探讨,并在老师指导下撰写方案框架

学员根据自身企业情况和研讨结果,修改完善方案,做到理论实际,知行合一。




9:00-12:00

MBTI测试工具

2解读MBTI优势

2对个人优劣势的描述及个人职业倾向的选择

2对人员行为背后的性格特质、解决问题方法的解读

通过掌握足够的MBTI知识,洞察人员的性格特点,预测人员在岗位上的匹配性

14:00-17:00


16PF测试工具

2了解16种基本性格特质

216种个性因素在不同人身上的组合及表现方式

2通过了解应试者在环境适应、专业成就和心理健康等方面的表现

用于人员的招聘,不同的岗位匹配不同的性格类型,使员工在固有的岗位上发挥自己的优势和特长,工作起来更积极

18:30-20:00

五官面相识别

2解读面相与性格的

2现场人员面相解读

相由心生,通过解读面相与

性格的分析个人的行为特征


9:00-12:00


笔迹鉴定

2笔记鉴定三步骤:分别检验、比较检验、综合判断

2现场人员笔记鉴定解读

通过对笔迹差异点和符合点的比较分析进行个体的人格分析,进而进行岗位适配性分析

14:00-17:00

易学应用

乾坤八卦

2中国古代易经解析、与现代企业管理相结合

2乾坤八卦,分析各类人才特色

易经应用,将易经中的深切内涵分解,与现代企业管理状况相结合,运用乾坤八卦知识分析人才


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